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商州区关于加强2013年度平时考核工作有的有关规定

时间:2014-04-01 16:40:21    作者:区委、区政府文件    编辑:区委、区政府文件    阅读:

 

为了进一步改革创新年度目标责任考核办法,不断寻求年终考核与平时考核相结合的有效途径和方式,及时了解掌握不同时段各考核单位完成全年目标任务情况,提高指导工作的针对性和实效性,为年终考核取得良好效果打下坚实基础,在认真总结上年年终考核工作经验、分析存在问题的基础上,探索建立以年终考核为主导、平时考核为补充的考核工作长效机制,特制定本规定。

一、考核信息定期报送制度

1市考指标信息

各承担市考指标的单位要将分解下达的市考考核指标完成情况于每季度最后一月月底报区考核办。报送的数据要与统计等相关职能部门做好衔接和沟通,达到上下一致,符合逻辑,真实可信。

2奖励类信息

各考核单位对12年考核表彰会之后及13年度受到的表彰奖励情况,包括文件、奖牌、照片、报刊杂志上的复印件,可随时报送区考核办,作为年终考核加分的依据资料进行登记。

3惩戒类信息

区委宣传部负责对各级新闻媒体曝光情况,区委、政府督查室负责对各级党委、政府的通报批评情况进行收集整理,于每季度的最后一个月月底向区考核办报送一次。作为平时考核和年终考核减分的依据资料进行登记。

上述信息经区考核办分类整理登记后,每季度向区委、政府主要领导报告一次,需要全面通报的,以《商州考核工作信息》的形式向各考核单位下发。

二、联席会议动态监测机制

切实落实目标责任考核工作联席会议制度,由区考核办会同区委宣传部、区委政府督查室及负责承担党风廉政、社会治安、计划生育、信访稳控、安全生产、环境保护等“一票否决”指标的单位落实考核工作联席会议制度。联席会议每季度召开一次,由区考核办组织召集。主要任务是:收集通报可能影响我区全面完成考核任务的不利因素信息;对发现可能对我区某方面工作“一票否决”或产生其他负面影响的苗头性、潜在性问题,根据存在问题的领域和性质,及时召集有关方面集中研究,分析原因,制定对策,需提交有关方面会议研究解决的,提请会议解决。

联席会议后,由区考核办形成《考核工作联席会议纪要》,分送考核领导小组各组长及会议成员单位审阅。

三、考核工作互动机制

区考核办应积极发挥上下联系和沟通协调的作用,及时掌握了解全市的考核工作动态和考核信息,对有价值的信息要及时传达到全区各被考核的单位中。各主管部门对考核本系统、下属单位工作中有创新、有特色、有价值的考核工作经验,也应及时上报区考核办,由考核办在全区范围内进行积极推广,供其他被考核单位借鉴、参考。各被考核单位要加强与省、市业务单位的平时联系,及时掌握工作动态,调整工作思路,赢得工作主动性,力争各项工作与省、市合拍,积极争取得到上级支持和认可。

参照《商州区年度目标责任考核办法》对本系统、下属单位组织实施年度目标责任考核的镇办事处或区直部门,应在考核结束后向区考核办报送考核结果和工作总结,以便考核办全面掌握各基层单位的考核工作动态,合理调整平时考核的方向和重点。

四、区级分管领导包抓市考指标机制

对列入市考指标的目标任务,实行区级分管领导包抓责任制,挂牌督办落实。包抓区级领导要深入基层,充分了解包抓的市考任务落实进度,及时督促指导,加强与市级对口单位联系与交流,积极争取市上的支持和肯定。承担市考任务的单位要把各自工作开展的进度情况每月向包抓区级领导汇报,每季度报表经包抓区级领导审核后以书面形式送区考核办。区委、政府督查室要向区考核办提供市考任务的督查督办结果。区考核办将通过各种渠道收集到的关于市考指标的动态资料进行分类整理,定期送区委、政府有关领导审阅,并将市考指标完成情况每季度通报一次。

五、特色、亮点工作重点考核机制

各被考核单位要找准2013年本单位、本系统的特色、亮点工作,同时结合去年受表彰奖励情况,认真梳理本部门、本系统2013年度哪些方面的工作有可能在国家、省、市获得表彰奖励,从中确定有基础、有特色、有亮点、有竞争力的工作项目,作为“一把手”工程进行培养和主抓;承担各类创建先进县(区)工作任务的部门和单位,应紧扣创建工作任务不放松,成立专门的领导机构进行主抓。各单位要紧紧围绕这些特色、亮点工作和创建任务,制定切实可行的实施方案,提出具体思路和过硬措施,努力使这些工作项目在中省有影响,全市有位次。各单位的特色、亮点工作实施到一定阶段时要加强对外宣传,通过宣传,使本单位工作得到上级充分认可和肯定,为赢得各类荣誉打下坚实基础。

六、建立考核工作示范点制度

有基层单位或下属单位的区直部门及各镇办,应在本系统、本镇办树立1-2个考核工作示范点,选点时应体现综合性,典型性,体现“多点合一”原则,在考虑各方面工作基础比较好的同时,重点能够集中反映本系统、本镇办党风廉政建设、领导班子和干部队伍建设、机关(基层)党建工作、依法行政等方面的总体水平。要重视示范点的基础工作和规范化建设,对平时工作过程中形成的各类基础材料,确定专人收集整理,为年终考核打下坚实的基础。

区考核办要根据平时考核掌握的情况,在区直党群部门、政府部门和镇办各树立2-4个考核示范点,并加强平时的工作联系。对各单位确定的基层示范点也应做好指导协调等工作。

               
   

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